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Elément crucial d’une organisation, l’approvisionneur a la lourde responsabilité d’effectuer les commandes de produits nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise…

A l’heure où la supply chain se digitalise, les outils collaboratifs ne cessent de gagner en popularité. Pourquoi ces nouvelles solutions deviennent-elles indispensables et en quoi répondent-elles aux enjeux du demand planning ?

En tant qu’acteur de la supply chain, vous devez, au quotidien, analyser un grand nombre de données et adapter constamment vos prévisions. Le tout, dans un environnement en perpétuel mouvement.

Malgré les avantages connus d’Excel, l’outil montrera ses limites si l’on souhaite intégrer des pratiques métiers et des processus de collaboration…

Les collaborateurs dans les équipes de Supply Chain sont soumis à des contraintes multiples d’organisation et de productivité. Or, pour être plus efficaces et monter en compétences, ils doivent se sentir bien dans l’entreprise dans laquelle ils évoluent.

Le Supply Chain Management continue de se réinventer, sans pour autant modifier l’ensemble de ses process. C’est par de nouveaux outils et une méthodologie innovante que le SCM se modernise et gagnera le pari de sa propre évolution et de sa compétitivité.