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saisonalité et supply chain

La saisonnalité : un vrai challenge pour votre supply chain

Dans la majeure partie des secteurs d’activité, la consommation de certains produits dépend de la période de l’année. Qu’elle se compte en jours ou en mois, cette saisonnalité, impacte le volume des ventes, et par conséquent, la gestion des opérations. C’est pourquoi il est impératif de bien savoir l’identifier et anticiper la charge qu’elle génère

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Supply chain et data science au service de l'omnicanalité

Supply chain et data science au service de l’omnicanalité

Aujourd’hui, il est possible d’effectuer un achat depuis n’importe quel endroit et sur n’importe quel support, en quelques clics seulement. La multiplication des canaux de vente complexifie considérablement la gestion de la chaîne d’approvisionnement. pour relever ce défi de l’omnicanalité, la data science constitue un outil innovant et particulièrement efficace. Décryptage.

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digitalisation supply chain

Pourquoi est-il indispensable de digitaliser (et sécuriser) ses processus de supply chain ?

Les différentes fonctions de l’entreprise sont aujourd’hui en pleine mutation et tendent toutes à se digitaliser. Les entreprises ont bien compris que la digitalisation était un levier de performance important pour leurs services, et les processus de la supply chain n’échappent pas à la règle. Mais pourquoi est-il autant indispensable de digitaliser (et sécuriser) ses processus de supply chain ?

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Sku proliferation

Comment l’intelligence algorithmique de Colibri peut vous prémunir du risque de « SKU prolifération » en rationnalisant les gammes de produits

Surproduction, difficulté de stockage, mouvements de marchandises, et pire, destruction de produits, … la SKU prolifération pose de nombreux problèmes. Pour faire face à cet enjeu, l’intelligence algorithmique de Colibri est un outil efficace qui permet aux entreprises d’anticiper et de se protéger du risque de SKU prolifération.

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Demand planner : comment Colibri va vous permettre de diviser par 3 le temps de réalisation de vos prévisions ?

Aujourd’hui, si le caractère stratégique du processus de prévision et de gestion des flux dans la supply chain n’est plus à démontrer, la tâche du Demand Planner n’en est pas moins complexe. En effet, sous l’effet d’une concurrence internationale accrue, d’une évolution perpétuelle de la demande favorisant des produits au cycle de vie très court, et de la multiplication des canaux de distribution, piloter les prévisions relève d’une course permanente contre le temps …

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