Difficile d’accorder sa confiance lorsqu’une histoire débute par « il était une fois », n’est-ce pas ? Trop beau pour être vrai estime-t-on. Pourtant, certaines histoires ne relèvent pas du conte de fées, mais bien de la réalité. C’est le cas de Colibri. Et, spoiler alert : ça finit bien ! Démonstration.
Colibri : une plateforme S&OP Cloud native…
Colibri est un outil complet. Ce logiciel S&OP multimodules vous aide à gérer votre Sales and Operations Planning de A à Z. Demand, Supply et Strategic plannings : l’ensemble de la chaîne gagne en cohérence, en efficacité et en visibilité.
Le plus de Colibri ? Être Cloud native. Rapidité d’action, scalabilité, accessibilité, sécurité, évolutivité… Les technologies basées sur le cloud offrent de nombreux avantages. Grâce au cloud, vous pouvez en outre limiter l’implication des équipes techniques dans le déploiement et la maintenance de l’outil S&OP. La phase de projet est ainsi considérablement raccourcie et la gestion de la solution ne pèse pas sur la DSI. Le cloud permet également d’adapter la puissance des bases de données en fonction de l’activité et des besoins de l’entreprise.
Grâce au Cloud, des mises à jour régulières apportant de la valeur à la solution peuvent être proposées régulièrement. Colibri est ainsi en constante évolution, tant du point de vue fonctionnel – pour répondre au mieux aux besoins de ses utilisateurs –, que technique – pour leur assurer une sécurité sans faille. Colibri est d’ailleurs hébergé dans le Cloud Microsoft Azure et fonctionne sur des bases de données SQL Server. Il est compatible avec la plupart des navigateurs web et est développé avec les technologies .Net, JavaScript et HTML 5.
Avec Colibri, vous bénéficiez de tous les avantages du cloud : sécurité, évolutivité et scalabilité !
… pour un processus Sales & Operations Planning intelligent
Les entreprises sont aujourd’hui de plus en plus nombreuses à reconnaître l’intelligence artificielle comme une solution puissante au service de l’organisation et de la planification. Aussi, il n’est pas rare que les gains en performance soient obtenus grâce à des outils intelligents. C’est dans cette démarche que s’inscrit Colibri, en proposant des fonctionnalités basées sur l’intelligence artificielle. Elles sont particulièrement utiles pour la planification de la Supply Chain et le pilotage du processus S&OP. Ainsi, Colibri propose 3 modules complémentaires :
- Le module VISION, de demand planning :
- Simulation et calcul de prévisions
- Détection d’historiques anormaux ;
- Nettoyages automatiques ;
- Prévisions en masse ;
- Travail et filtres à différents niveaux de granularité, unités et mailles temporelles ;
- Reportings et analyses intelligents…
- Le module FLOW, de supply chain planning :
- Travail par exceptions et niveaux d’alertes ;
- Gestion de stocks de sécurité dynamiques et calculés et planiffication par fournisseurs & conteneurs
- Classification ABC dynamique ;
- Gestion multi-fournisseurs ;
- Diverses unités (volume, prix, quantité) …
- Le module PILOTE, de strategic planning :
- Simulation de différentes hypothèses ;
- Calcul de capacité ;
- Projection financière par hypothèse ;
- Stratégie industrielle…
- A la clé : réduction de stocks, gain de temps, diminution des ruptures, amélioration du taux de service, réduction des coûts de commande, structuration et fluidification des processus, alignement des fonctions opérationnelle et stratégique, collaboration, pilotage et coordination du business….
Choisir Colibri, c’est opter pour un outil de planification qui tire profit de l’intelligence et de l’algorithmie pour vous offrir des fonctionnalités dédiées aux besoins métiers.
Attention toutefois : intelligence artificielle et algorithmie n’ont de sens que si elles aident l’utilisateur et qu’elles sont intelligibles ! Conscient de cet enjeu, Colibri place l’ergonomie au centre de ses préoccupations. L’objectif ? Permettre aux équipes métiers de disposer d’analyses intelligentes tout en naviguant facilement entre plusieurs cas d’utilisation, grâce à une interface intuitive.
Colibri : un logiciel simple, mais pas simpliste !
Une mise en place rapide
Bien que Colibri s’appuie sur des technologies innovantes complexes, le logiciel est simple – tant du point de vue de l’intégration que de l’utilisation. Chez Colibri, nous sommes en effet partis d’un constat : la plupart des solutions S&OP sur le marché sont lourdes et compliquées à déployer. Aussi, l’une des craintes majeures des entreprises est de consacrer trop de temps et de ressources pour mettre en place un nouveau logiciel. Pour répondre à cette problématique et éviter que les entreprises ne se cantonnent à Excel, la solution Colibri a été pensée pour être déployable rapidement, sans créer de surcharge de travail en interne.
Colibri prend le contre-pied des méthodologies traditionnelles. Pas besoin de consacrer six à dix mois à la rédaction de cahiers des charges, à la conception de processus, à l’analyse de réponses… Nous configurons en dix jours un prototype contextuel permettant aux utilisateurs potentiels de se projeter dans un cas d’utilisation réelle. Un petit prototype vaut mieux qu’un long discours !
Et après, ça donne quoi ? La mise en place de Colibri nécessite 3 mois environ. Mais, sur ces 3 mois de projet, seuls 10 à 15 jours incombent au key user. Le reste du travail est porté par les consultants Colibri. Par ailleurs, la charge d’interfaçage est la plus légère possible pour les DSI : elle peut s’effectuer en 4 à 5 jours seulement. Toutefois, si les équipes IT sont indisponibles, Colibri propose un package Azure Data Factory. L’entreprise n’a alors qu’à extraire les données de son ERP : Colibri s’occupe du reste !
Ainsi, tout au long de la mise en place de l’outil S&OP, nous offrons à vos collaborateurs un accompagnement personnalisé. Nous nous adaptons aux besoins spécifiques de l’entreprise pour une prise en main facile et rapide.
Et des résultats immédiats
Avec Colibri, les entreprises améliorent considérablement leurs prévisions et fluidifient leurs processus. Le stock est rationalisé : les risques de rupture ou de surstocks sont réduits. L’entreprise diminue les occurrences de situations d’urgence et dégage de la capacité d’investissement. La possibilité de projeter différentes hypothèses business permet par ailleurs de prendre les bonnes décisions stratégiques, en toute connaissance de cause. In fine, votre chiffre d’affaires peut alors progresser entre 2 et 10% avec Colibri. On vous avait bien dit que ça se terminait bien !
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